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非人力资源经理的人力资源管理

  • 课程时间:2018-03-28
  • 课程主题:非人力资源经理的人力资源管理
  • 课程讲师:王朋举
  • 课程地点:广州
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 何参加?
 
    人才战略是一个企业的核心战略之一,所有业务目标的有效达成都需要强大的人才战略体系的支持。“战 略不过是鲜活的、有呼吸的、完全动态的游戏而已。”韦尔奇以他在通用的战略实践和切身体会告诉我们,制定公司战略对企业并不是一件高不可攀的事。
 
   
 
 

课程大纲

 
第一模块人才战略
 
人力资源管理变迁
 
什么是战略,什么是人才战略?
 
现代企业的人才战略管理思维
 
中国人才市场的变迁与现状挑战
 
 
第二模块 业务目标与人才战略
 
理解人才战略的 4 个核心环节—选用育留
 
人才管理的九宫格解读
 
人才盘点与组织架构分析
 
人才管理的“知人”与“善用”
 
人力资本管理的4D策略
 
第三模块 人才发展战略的立体思维
 
团队现状评估
 
建立 dream team 的组织发展目标
 
招聘策略的黄金3法(人岗匹配/团队发展/关键人才)
 
招聘的3C原理
 
人才培养策略(核心技能/项目培养/OJT)
 
关键岗位与核心人才甄别
 
管理者的4D人才战略
 
结合业务目标发展人才-激励策略的多样化
 
职业生涯规划之T字型人才发展路径
 
人才九宫格活用-盘活人才资源
 
人才梯队建设与继任者计划
 
业务目标导向的组织结构设计
 
不同企业发展时期的适配人才策略
 
第四模块 人才发展战略实践
 
案例分析与实践
 
通过小组讨论对不同人才九宫格现状进行“人才战略”设计
 
对课堂案例实践立体化人才战略管理
 
结果分享与讲师点评
 
 

 


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