品牌声望管理三要素
中外品牌大对决
多品类多品牌组合战略
消费者洞察驱动的品牌
生意导向的品牌战略规
产品战略规划
市场细分
产品管理的市场研究
新产品上市管理
产品战略与创新管理
赢在产品力
产品概念与卖点
销量预测管理
促销策略与促销设计
广告策略与创意管理
营销策划七种武器
品牌终端化
提升品牌力的营销策略
品牌组织管理与诊断
品牌经理人的执行力
品牌经理人的领导力
市场部组织管理
联合国华品牌培训体系是本土市场最完备、最实用的品牌类课程培育体系, 涵盖品牌力、产品力、营销力、组织力四大板块共24门课程,授课时长总计可达48天288多个小时。
迄今为止迈迪实施过的企业内部培训场次规模累计超过1200次, 服务的产业与品类逾170个,受训的学员达30000余人次。
联合国华品牌内训始终坚持“以客户生意导向”的定制化课程服务,将“知行合一”作为唯一的授课宗旨。
工作间是联合国华总结过去15年的咨询与培训经验独家开创的“微咨询”式培训服务, 提倡以专题诊断为起点,以解决问题为终点,以生意为导向,以互动为原则,为企业量身定制。
专题诊断:通过品牌、产品、营销、组织的全面诊断帮助寻找生意增长的突破点。
量身定制:针对企业面临的重、难点问题,提供有针对性的解决方案。
结果导向:五阶段专家回访指导,追踪方案的落地性,并给予下一步指导建议。